Quem não mede, não gerencia!

📊 Quem não mede, não gerencia!

Essa frase de Deming, tão repetida no mundo da gestão, continua atual e provocativa, não concorda?

Muitas empresas ainda tomam decisões baseadas em percepções, intuições ou opiniões — sem dados confiáveis que mostrem onde realmente estão.

O problema é que, sem medir:

- Não sabemos se estamos avançando,

- Não conseguimos corrigir a rota,

- E... corremos o risco de “achar” que estamos no caminho certo, quando na verdade estamos nos afastando dos objetivos.

👉 Medir não é apenas gerar relatórios.

 É ter indicadores claros, relevantes e acionáveis que traduzam a estratégia em acompanhamento real, no dia a dia.

🔑 Alguns pontos-chave para pensar e refletir:

 1️⃣ Defina o que realmente importa (evite excesso de métricas).

 2️⃣ Assegure confiabilidade dos dados.

 3️⃣ Garanta que os indicadores conversem com a estratégia.

 4️⃣ Use-os para aprender e ajustar, não apenas para cobrar.

💡 Lembre-se: o que não é medido, não pode ser gerenciado — e o que não é gerenciado, dificilmente será melhorado.

👉 E na sua empresa: os indicadores estão ajudando a orientar decisões ou são apenas números em planilhas? Deixe seus comentários.